西森自動(dòng)化:學(xué)做銷(xiāo)售 你得先學(xué)會(huì)做人
【文章導(dǎo)讀】 "要做事先做人","銷(xiāo)售你的產(chǎn)品,先要銷(xiāo)售你自己","情商重于智商",無(wú)數(shù)的營(yíng)銷(xiāo)大師,銷(xiāo)售天才,都在振聾發(fā)聵的給人灌輸這些銷(xiāo)售中的原則和哲理.
如何處理與客戶(hù)的關(guān)系,如何維護(hù)好與客戶(hù)的關(guān)系,這是每一個(gè)成長(zhǎng)型企業(yè)都需要面對(duì)的。與人打交往,又是充滿(mǎn)變數(shù)的,因?yàn)槿饲Р钊f(wàn)別,這是一門(mén)大學(xué)問(wèn)。下面西森銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)為大家總結(jié)出一些維護(hù)客戶(hù)的方法和原則,為大家提供參考。
禮多人不怪
禮是禮貌,也可以是禮品,都?xì)w結(jié)為禮。對(duì)于客戶(hù),基本的禮節(jié)和溝通是必須的,如逢年過(guò)節(jié),電話和短信等給客戶(hù)問(wèn)候,對(duì)于生日和特殊時(shí)候,要加以慰問(wèn),這是最起碼的。只要是這些能夠做到,不能夠保證你的客情有多好,只能夠保證客戶(hù)挑不出你的不是,你沒(méi)有失禮的地方。一句話,這個(gè)能基本維持客情,保證你沒(méi)啥過(guò)失。不能不說(shuō),良好的客情是其成功的一個(gè)法寶,接人待物,充滿(mǎn)濃厚人情味,禮尚往來(lái),客情關(guān)系一直非常融洽,才能使老客戶(hù)與公司長(zhǎng)期合作。
人情事故
“人敬我一尺我敬人一丈”,這是中國(guó)人普遍的人際交往原則,人情是誰(shuí)都不愿意欠的,欠了人情并且一定要還。有很多的小品牌,名氣不大,品質(zhì)也不見(jiàn)的出眾,但卻有些經(jīng)銷(xiāo)商卻一直不放棄,就是品牌商會(huì)做人情,讓經(jīng)銷(xiāo)商不好意思放棄,這也是人情的功勞。讓客戶(hù)總感覺(jué)欠你的,處處考慮如何回報(bào)你,何愁你的品牌不受重視而銷(xiāo)售不好呢?這里面有很大的技巧。
一方面要會(huì)說(shuō)話,說(shuō)的話客戶(hù)喜歡聽(tīng),處處為客戶(hù)著想。不一定要刻意巴結(jié)客戶(hù),但起碼要客戶(hù)不討厭你,這才有合作機(jī)會(huì)。俗話說(shuō)良言一句三冬暖,惡語(yǔ)一出徹骨寒,說(shuō)句客戶(hù)喜歡的話是最廉價(jià)的維護(hù)客情的投入,為什么不做好呢。另一方面,要讓客戶(hù)知道你為他或者是你的公司為他所做的努力和支持,每個(gè)人都喜歡被別人重視,單獨(dú)被優(yōu)待。
重諾守信
輕諾必然寡信,客戶(hù)最反感的就是說(shuō)了做不到,被忽悠,而很多的銷(xiāo)售人員為了取悅客戶(hù)達(dá)到目的,往往給客戶(hù)很多的承諾,事后卻又不愿意承認(rèn),不去執(zhí)行,最后反目的不知有多少。所以說(shuō),不要輕易去承諾什么,這樣客戶(hù)會(huì)越發(fā)的信任你,表面上可能跟你關(guān)系不好,甚至頗有微詞,但從內(nèi)心里還是會(huì)認(rèn)可的,畢竟跟你的合作心理踏實(shí)??蛻?hù)的要求基本上都是在違背公司的政策和原則來(lái)做的,拒絕客戶(hù)顯示了公司政策的嚴(yán)肅性,另一方面他也積極想辦法給客戶(hù)來(lái)解決問(wèn)題,從而獲得客戶(hù)的好感和信任,促成銷(xiāo)售。
多站在客戶(hù)的角度談問(wèn)題
想要?jiǎng)e人接受你的觀點(diǎn)和產(chǎn)品,都必須遵守此項(xiàng)原則。因?yàn)槊總€(gè)人都希望杯重視和尊重,每個(gè)人都希望別人能夠注意到自己,考慮到自己關(guān)注問(wèn)題,所以這一個(gè)原則就顯得尤其重要。這一個(gè)原則把握的好,你的方案才有可能順利的實(shí)施,否則客戶(hù)不予采納,你再好的思路和觀點(diǎn)都起不到作用,便是迫于壓力去執(zhí)行,效果也會(huì)大打折扣。如此,客情關(guān)系自然也會(huì)緊張起來(lái),如果得不到很好的解決,很可能客戶(hù)與你貌合神離,甚至分道揚(yáng)鑣。
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