培養(yǎng)員工高效的執(zhí)行力：

    1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
    2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
    3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
    4、結(jié)果不好，就是不好。
    5、取是能力，舍是境界。
    6、努力贊美別人，贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。
    7、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
    8、既民主又集中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)實(shí)施，服從總是沒有錯(cuò)。
    9、先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通。
    10、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。

    11、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。
    12、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
    13、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
    14、速度第一，完美第二；行動(dòng)第一，想法第二；結(jié)果第一，過程第二。
    15、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
    16、不看錯(cuò)不錯(cuò)，只求好不好。
    17、習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。
    18、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。
    19、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
    20、沒有想法，就沒有結(jié)果。
    21、行動(dòng)不及時(shí)是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。
    22、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。
    23、不需要你看到別人沒有用，要讓別人看到你有用。
    24、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
    25、溝通重在換位思考。
    26、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值
    27、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報(bào)工作不要評論性地匯報(bào)，而要陳述性地匯報(bào)。
    28、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。
    29、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。
    30、簡單的才是有效的。
    31、做好時(shí)間管理，做自己的主人。
    32、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
    33、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。
    34、理念變，天地變；理念不變，原地轉(zhuǎn)。
    35、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。
    36、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。
    37、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。
    38、凡事都有三種以上的解決方法。
    39、若要如何，全憑自己。
    40、多想一遍，少錯(cuò)一句話；多看一遍，少錯(cuò)一件事。
    41、一錯(cuò)再錯(cuò)不是能力問題，而是態(tài)度問題。
    42、每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。
    43、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
    44、員工往往出差錯(cuò)，
    45、以上一級的組織目標(biāo)為方向：用科長的態(tài)度當(dāng)科員，以部長的立場當(dāng)科長，用老總的胸懷當(dāng)部長，以老板的心態(tài)來打工。
    46、象老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位。
    47、舒服的，往往就是退步的。
    48、不謀全局者不足謀一域。
    49、細(xì)節(jié)決定成敗。
    50、境界決定世界。

    完善的制度、先進(jìn)的管理模式、高效執(zhí)行力的員工，是一個(gè)企業(yè)所必需具備的！